une démarche clé

Depuis plusieurs années, nous avons engagé une démarche spécifique de transmission des compétences.

Elle vise la conservation de nos savoirs et savoir-faire, et favorise la polyvalence au sein de l’entreprise.

Usine du futur

Le Transfert des Savoir-faire issus de l’Expérience

groupe

Les métiers où l’expérience joue un grand rôle, comme ceux de l’usinage par exemple, sont concernés, mais les fonctions administratives, managériales ou de « support » également.

La démarche s’appuie sur les managers, et un animateur TSE en assure le pilotage, selon une méthodologie construite et structurée.

Elle valorise l’expertise des collaborateurs qui transfèrent leurs savoirs et permet à ceux qui les reçoivent d’acquérir de nouvelles compétences.

10

nombre moyens de TSE lancés chaque année au sein de Texelis.

108

nombre de personnes qui ont bénéficié d’un TSE depuis 2012.

Les objectifs :

  • transmission du svaoir-faire
  • conservation de nos compétences
  • gains de temps et d’efficacité
  • plus grande réactivité

Les situations conduisant à la mise en place d’un TSE :

  • Départs
  • compétences uniques
  • mobilités internes

Le Transfert des Savoir-faire issus de l’Expérience (TSE) 1

Identification des besoins :

  • > par des remontées des collaborateurs
  • > PAR DES RENCONTRES AVEC LES MANAGERS DE TEXELIS
  • > PAR LA CONNAISSANCE ET L’ANTICIPATION DE COLLABORATEURS

Magalie, Animatrice TSE Texelis

« Les TSE sont importants dans le cadre des mobilités internes, en particulier lorsqu’il s’agit de compétences uniques. 5 sont actuellement en cours de réalisation et nous souhaitons en démarrer 5 autres dans l’année.

Par ailleurs, en vue d’améliorer cette démarche, un questionnaire sera envoyé à tous les intervenants. »

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